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Il y a une grande diffrence entre tre simplement un chef d'quipe et tre un leader que les autres veulent suivre. Un des vritables tests de leadership est l'influence. Par exemple, que se passerait-il si vous travailliez pour une organisation bnvole et que les moyens d'existence et les avantages sociaux de vos employs ne dpendaient pas du fait qu'ils aient fait ou non ce que vous leur avez demand ? Ils feraient toujours ce que vous dites ? Pensez-vous qu'ils vous admireraient, vous respecteraient et vous feraient confiance en tant que modle, mentor et chef d'quipe ?



"Ne laissez pas ce que vous ne pouvez pas faire interfrer

avec ce que vous pouvez faire."

 John Wooden


Vous trouverez ci-dessous 22 questions vous poser en tant que leader. La fin d?anne approche. C?est souvent l?heure du bilan et des bonnes rsolutions.

Faites-vous preuve d'honntet, de crdibilit et de comptence ?

Vous voudrez peut-tre aussi transmettre cette valuation du leadership votre quipe.

Quel est leur niveau de performance par rapport aux autres membres de l'quipe ? Envisagez d'utiliser ce test de leadership dans les valuations et dans les discussions lors de runions?


Test de leadership

  1. En tant que leader, comment puis-je montrer que je suis honnte ? Est-ce que je fais ce que je dis?
  2. Est-ce que je fais de la comptence, de l?honntet et de la crdibilit des priorits ? Comment ?
  3. Est-ce que j'coute efficacement les autres avec un esprit ouvert, mme si je ne suis pas d'accord ?
  4. Comment puis-je faire preuve d'honntet et de tact dans mes communications avec les membres de l'quipe ?
  5. Est-ce que je dmontre de bonnes aptitudes en relations interpersonnelles ou des aptitudes de leadership efficaces au sein de mon quipe ?
  6. En quoi suis-je attentionn et prvenant l'gard des autres employs ?
  7. Comment puis-je dmontrer ma vision et celle de l'organisation afin que d'autres puissent clairement la comprendre ?
  8. Les employs voient-ils comment cette vision s'applique eux et l'ensemble de l?entreprise ?
  9. Est-ce que je comprends mes propres objectifs et la manire dont ils s'articulent avec les objectifs organisationnels ?
  10. Les objectifs de l'entreprise et mes objectifs individuels sont-ils spcifiques, mesurables et crits ?
  11. Comment puis-je assumer la responsabilit de mon propre travail ?
  12. Suis-je proactif dans l'acceptation ou la recherche de responsabilits supplmentaires ?
  13. Comment puis-je suggrer avec tact de meilleures faons de faire les choses ?
  14. Comment puis-je proposer des ides d'amlioration sans mettre les autres sur la dfensive ?
  15. Est-ce que je suis l'heure au travail et est-ce que je commence immdiatement travailler d'une manire qui contribue l'quipe ?
  16. Suis-je veill et "mentalement" prsent au travail ?
  17. Comment puis-je travailler pour promouvoir un meilleur moral au sein de mon quipe et dans les autres services ?
  18. Comment valuerai-je la qualit globale de mon travail ?
  19. Est-ce que j'accomplis les travaux temps et sans tre ngatif ?
  20. Comment puis-je faire de mon mieux pour produire un produit ou un service dont les autres peuvent tre fiers ?
  21. Ai-je reu une formation en leadership dans le domaine de la rsolution de conflits ?
  22. Suis-je ouvert une formation en leadership dans les domaines du dveloppement personnel et professionnel ? Si j'ai reu ce type de formation, est-ce que j'applique les comptences acquises?

Revenez en arrire et relisez les cinq premires questions de ce test de leadership. En tant que chef d'quipe ou gestionnaire, comment faites-vous preuve de comptence, d'honntet et de crdibilit?

J'ai constat qu?en leadership de coaching, ce sont l des caractristiques cls que les employs veulent voir pour qu'ils veuillent de bon gr suivre leur leader. Avez-vous pu rpondre " oui " la plupart des questions ? Comment les autres chefs d'quipe ou leaders de votre organisation se comporteraient-ils ?

Rappelez-vous, si les gens savent qu'ils peuvent vous faire confiance, ils vous suivront.